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定價與商品 · ML

需求預測壓低斷貨損失

−35%

斷貨要付兩次代價:今日流失的訂單,以及明日流失的排名。本項目建立一套認得你季節性與平台活動日曆的需求預測,再把它換算成補貨日期。

流程

  1. 接入銷售與庫存歷史

    每日銷量、庫存水位與採購單入倉,並標記斷貨日,避免把被壓抑的需求誤讀為需求低。

  2. 把日曆編碼入模

    平台活動日期、公眾假期與你自己的促銷窗口加成特徵,因為亞洲電商需求多由日曆驅動,並不平滑。

  3. 建模與回測

    預測按 SKU 家族建模,並以留出期回測;準確度按不同預測期呈報,而非只給一個好看的平均值。

  4. 由預測轉成補貨規則

    供應商前置期與其波動配合預測,算出每個 SKU 的補貨點與安全存量——是日期與數量,不是一張圖。

  5. 每週運行並修正

    預測按時刷新,同時追蹤預測誤差與斷貨日數,令模型對住現實修正,而非長期盲信。

你需要提供

  • 兩年每日銷售與庫存變動
  • 供應商前置期與最低訂購量
  • 你實際據以規劃的活動日曆

你會得到

  • 按 SKU 家族、已回測的需求預測
  • 每個 SKU 的補貨點與安全存量
  • 每週刷新機制,附預測誤差與斷貨追蹤

時程

四至六星期至首次正式運行。