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定價與商品 · ML
需求預測壓低斷貨損失
−35%
斷貨要付兩次代價:今日流失的訂單,以及明日流失的排名。本項目建立一套認得你季節性與平台活動日曆的需求預測,再把它換算成補貨日期。
流程
接入銷售與庫存歷史
每日銷量、庫存水位與採購單入倉,並標記斷貨日,避免把被壓抑的需求誤讀為需求低。
把日曆編碼入模
平台活動日期、公眾假期與你自己的促銷窗口加成特徵,因為亞洲電商需求多由日曆驅動,並不平滑。
建模與回測
預測按 SKU 家族建模,並以留出期回測;準確度按不同預測期呈報,而非只給一個好看的平均值。
由預測轉成補貨規則
供應商前置期與其波動配合預測,算出每個 SKU 的補貨點與安全存量——是日期與數量,不是一張圖。
每週運行並修正
預測按時刷新,同時追蹤預測誤差與斷貨日數,令模型對住現實修正,而非長期盲信。
你需要提供
- 兩年每日銷售與庫存變動
- 供應商前置期與最低訂購量
- 你實際據以規劃的活動日曆
你會得到
- 按 SKU 家族、已回測的需求預測
- 每個 SKU 的補貨點與安全存量
- 每週刷新機制,附預測誤差與斷貨追蹤
時程
四至六星期至首次正式運行。


