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定價與商品 · ANALYTICS

以淨毛利而非 GMV 評判促銷

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一個令 GMV 增至三倍的促銷,計入費用、折扣與隨後的退貨之後仍可能虧錢。本項目逐筆重算 voucher 期訂單的成本,令活動以最終留得住的錢作準。

流程

  1. 取齊訂單經濟數據

    Voucher 期訂單明細入倉,附平台佣金、支付手續費、運費補貼、折扣金額與單位成本。

  2. 等退貨尾巴走完

    退貨與取消訂單對回所屬活動週,因為促銷的退貨率通常在活動報告已經傳閱之後才落地。

  3. 估算增量比例

    以活動前行為區分本來就會購買的買家與由 voucher 帶來的買家,而非套用一個平均假設。

  4. 重建活動損益

    每一種 voucher 玩法以淨貢獻毛利重新表述,只是把銷量在不同週之間搬移的玩法會被明確指出。

  5. 為下次定規則

    最低消費、適用 SKU 與封頂額按數字重寫,同一份報告在下個活動自動運行。

你需要提供

  • 活動期訂單明細,附各項費用與單位成本
  • 實際設定的 voucher 玩法、封頂與適用條件
  • 覆蓋退貨尾巴的退貨與取消紀錄

你會得到

  • 按 voucher 玩法的淨毛利損益表
  • 活動訂單中增量與被補貼部分的比例
  • 重寫的 voucher 規則,及可重複運行的活動報告

時程

退貨窗口結束後三至四星期。